廣和中醫減重 中醫減肥 你該了解數十年有效經驗的中醫診所經驗技術~
中醫減肥需要強調身體體質，只要能識別出個人肥胖的因素，然後根據個人的體質和症狀，施以正確的為個人配製的科學中藥，減肥成功可被期待，已經有很多成功案例。這也是我們在中醫減重減肥領域有信心的原因。
廣和中醫診所使用溫和的中藥使您成功減肥而無西藥減重的副作用，也可減少病人自行使用來路不明的減肥藥所產生的副作用，不僅可以成功減重，配合飲食衛教得宜，就可以不復肥。
廣和中醫多年成功經驗，為您提供安全，有效的減肥專科門診。
中藥減重和西藥減重差異性：
目前普遍流行的是藥物減肥法，藥物減肥法分為中藥減肥法和西藥減肥法。有些人也會選擇抽脂等醫美方式。
但是在我們全套的中藥減肥計劃中，除中藥外，還有埋線幫助局部減肥的方法。
西藥減肥，除了雞尾酒療法外，早年流行的諾美婷也是許多人用西藥減肥的藥物。
但是近期大多數人都開始轉向尋求傳統中藥不傷身的方式來減肥，同時可應用針灸，穴位埋入等改善局部肥胖。
許多人不願嘗試中醫減重最大原因：
減肥的最大恐懼是飢餓。廣和中醫客製化的科學中藥。根據個人需要減少食慾，但是又不傷身，讓您不用忍受飢餓感
讓您不用為了減重，而放棄該攝取的營養。
廣和中醫還使用針灸和穴位埋線刺激穴位，促進血液循環和減肥。
許多人來看診的人，都相當讚許我們的埋線技術，口碑極好！
這類新型線埋法的效果可以維持約10-14天 但不適用於身體虛弱，皮膚有傷口，懷孕、蟹足腫病人，必須要由醫師評估情況才可。
如果您一直想要減肥，已經常試過各類坊間的西藥還是成藥，造成食慾不振或是食慾低下，甚至出現厭食的狀況，營養不良的情形
請立即尋求廣和中醫的協助，我們為您訂做客製化的減重計畫，幫助您擺脫肥胖的人生！
廣和中醫診所位置：
廣和中醫深獲在地居民的一致推薦，也有民眾跨縣市前來求診
醫師叮嚀:病狀和體質因人而異，須找有經驗的中醫師才能對症下藥都能看到滿意的減重效果。
廣和中醫數十年的調理經驗，值得你的信賴。
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... 在你找工作的時候，或者目前工作不如意的時候，從前工作過的公司領導邀請你回去並加薪，你會回去嗎？ 俗話說:好馬不吃回頭草。如果真的有人給你一把回頭草，你會吃嗎？ 請不要急著拒絕，先給自己來個靈魂三拷問: 1.我，是不是一匹「好馬」？ 2.這把草，香嗎？ 3.接受後，回去會尷尬嗎？ 用這個方法，我幫閨蜜小米解決了她的問題。 ... 話說一大早，我就收到了閨蜜小米的信息：「老東家讓我回去工作，工資比之前多了，我要回去嗎？」 經過一輪交談，了解了小米的情況是這樣的: 小米在之前的公司已經幹了好幾年了，比較穩定。但是突然家裡人生病了，家裡兩個小孩沒人照顧，所以小米只能辭職回家照顧小孩。 這一照顧就大半年的時間，家人身體好轉後，小米想重返職場。雖然小米投了很多的簡歷，但是卻一直沒有找到合適的工作，直到最近老東家找到她。 "我辭職後，公司又請了一個小女孩接替我的工作。日常工作上不清楚的，她會微信問我，我感覺她有一點粗心，說過的事後面還要再問兩三遍。" "嗯，現在是那個小女孩辭職了嗎？" "對的，她之前和我透露過，現在的工作不是很開心，想辭職。那天上司問我是否想回去後，我就問她是不是提出了辭職，她說是的。你說我是不是像個備胎？" 具體問題具體分析！ ... First：你，是不是一匹「好馬」？ "你就這麼的不自信嗎？來，回答我：和這個人相比你的優勢有哪些？」我問小米。 過了一會她給我列出以下幾點： 在數據的處理上，較有優勢，能熟練運用數據公式處理問題。 多年在公司的工作經驗，對於各部門的運作和對接人都熟悉。 自學了PS，PPT，文案等技能，可以協助部門的一些工作開展 個性平和，與同事相處融洽 家離公司的距離比對方近很多 已婚已育 「你看我說的這些，算是優勢嗎？」小米問。 嗯，都算。 而且我覺得你比她更有責任感，你之前不是說她有時會粗心犯錯，導致被領導批評嗎？ 而且批評後還反駁推卸責任，以我對你的了解，你犯錯後態度都比較好，而且會努力改正的。 我想你之前的工作表現，領導也是有看在眼裡的，而你上述所說的情況，他也是有考慮到的，經過對比還是你更優秀，所以他才會邀請你回去，而不是挽留對方，對不？ 以上是我給小米的建議——有時候當局者迷，可以問問身邊的人，更能全面看待自己。 伯樂相馬，每個人都希望遇到自己的伯樂，能看到自己的長處，更希望有伯樂發現自己也沒發現的長處。 好像通過和新人對比，小米的細心以及業務能力強的長處被發現了，所以上司希望她回去。小米是他心裡的「好馬」！ 經過了自我優勢的發掘，小米的自信回來了一些，但是還是有些猶豫。主要是她自己本來有一些小想法:她希望在這次找工作的機會中，能轉型或改行。 因為在原來的崗位，並沒有太大的發展空間和上升機會。而同行業相同性質的，也沒有比原公司更好的待遇和機會，這個她在之前找工作的時候發現了。 ... Second：這把草，香嗎？ 「聽說領導讓你回去，這待遇比之前提升了？」我問 「是的，比之前多了百分之25%，但是感覺也趕不上現在的消費水平::>_<::」 「我看了你的求職的情況，你選擇的崗位都是主管級別的，但是和你原來行業的匹配度不高，而且管理方面你也沒有和要求相符的經驗。說實話，如果你現在要轉型或者改行，這對於目前你這樣的家庭情況，我覺得比較吃力。」 小米發了一個無奈的表情給我。 「而且你之前找工作的時候應該發現了吧？類似你目前崗位的簡歷也投了N多但就是沒有回音，這是因為在HR看簡歷前，你的一些條件不符合（如年齡，學歷，工作經驗等）已被系統刷掉了，這第一個門檻都過不了，這怎麼和其它人競爭？畢竟目前的就業市場競爭還是很劇烈的。」 聽完我的解釋，小米才恍然大悟，原來簡歷石沉大海的原因在這啊。 「就你目前的崗位，我看在同行中，待遇相對較高了。而且我看你公司最近不是成立了一個新的營運部門嗎？」 「是的，有關網絡營運的。」 「你之前不是一直都對這方面有興趣嗎？」 「嗯嗯，雖然以前工作在這方面有一點經驗，但是感覺不夠用。所以我之前求職的時候，這個崗位的回覆一個都沒有。」 「如果你還想要一個轉型的機會，我的建議是：你可以先答應你領導的要求回公司工作。當公司部門內聘，你可以選擇參與，這比你自己去外面應聘相對容易。」 像法國著名的微生物學家、化學家路易斯·巴斯德說的： 「在觀察的領域裡，機遇只偏愛那種有準備的頭腦。」 機遇往往不易察覺，需要人去尋找；要想獲得機遇，選對也平臺很重要。 因此面對前司的邀請，我們可以列出它的優勢並和其它單位的優勢比較，從而選擇更適合以及有利於自己的！ 「你說的很對，以我目前的狀態，好像回去原來的公司是一個比較好的選擇。不過重回原來的公司，會不會很尷尬？？？本來我是想去外面打拚一番的，私下和其他朋友說過這個事，現在又回去感覺有點面子掛不住。」小米有點害怕。 這的確是有部分人會擔憂的問題。 ... The end：接受後，回去會尷尬嗎？ 「嗯，很多人覺得吃回頭草有失面子。我給你說說我一個朋友的故事。」 之前在朋友圈看到c項目總監-雄哥在b項目總監-麗姐的生日慶祝下祝福，並表達了麗姐的知遇之恩。 原來當年麗姐還是區域經理的時候，雄哥只是轄區內的一個銷售顧問，不過雄哥的業績雖然不是銷冠但也屬於轄區內前十。 後來雄哥有了想去外面看看的心，就辭職去了其他的競爭機構，但是競爭機構內的勾心鬥角比起前司實在複雜太多了。 雄哥當初熱血的心有點冷了，這時麗姐升任總監想要進一步的市場開拓，需要一名銷售主任，麗姐想起之前雄哥在朋友圈吐槽過工作不順，於是邀請他重回公司擔任銷售主任。 雄哥毅然答應了，在重新回到公司的2年中，雄哥除了用心做好市場拓展的工作，在公司引進的c項目中表現出色，被提拔為該項目總監。 所以雄哥總是感慨：要是我當年死要面子不肯回來，可能今日的成就將不再。 ... 其實除了雄哥，身邊還有好幾個朋友也是有從公司離職，去其它公司工作一段時間後，又返回原來公司的經歷。 有的為了待遇，好像同事田田，辭職後去了一家小型公司，福利待遇都沒有前司好，沒多久又重新回到公司的行政部工作，後來結婚生子的福利待遇一點也沒有少。 而有的是為了義氣，之前製作組一批老員工相約跳槽，經理麥子留也留不住，部門的新人也未成氣候。 在這青黃不接的時候，麥子找到以前的製作老人-大宇，大宇當時自己開了個工作室接單，生意還是不錯的。 聽到麥子的求助，二話不說就放下工作室的工作給搭檔打理，自己回去幫忙，還介紹了好幾個有經驗的員工過去，這交情真是沒話可說。 還有的是為了理想，好像楚楚。辭職後去了一家外貿公司做平面設計，雖然薪酬比原司高，但是每次的設計由於上司的古板，她能發揮的創意有限，她懷念以前在公司里可以盡情發揮創意的時刻。 後來當原司的主管木木邀請她回去，擔任部門其中一個設計組的組長時，她一口就答應了。 ... 「成大事者，不拘小節」。越王勾踐為復國讎，尚且臥薪嘗膽，而我們打工的，有時候可能真的不用太較真：小孩子才做選擇題，成年人是要做應用題，去解決問題。 所以如果前司的條件如果真的不錯，我們真的可以嘗試考慮是否回去。 每個人辭職的原因都不一樣，也許你是因為厭倦了辦公室的勾心鬥角，無法忍受了； 也許你覺得待遇一直沒有改善，想去其它地方看看； 也許你對這個行業已經沒有激情，想要改行。。。。。。 但是如果你目前的工作狀況不滿意，又或者還在找工作，遇到前司的這份工作邀請，建議你按照我給的三個問題三思看看如何再決定。 古語云：「合久必分，分久必合」，這分分合合也許就透露著彼此的緣分呢。 ...
內容簡介
鬆垮的官僚體系，無效率的危機處理
馬政權落幕後，留下什麼讓人細省的道理？
《馬政權的開場、中場和收場》分為上中下三冊，將南方朔對時事的針砭之語廣泛收錄。
(上冊)開場：從扁政權末期氛圍至馬政府上台(2006~2011)
(中冊)中場：由馬政權警訊頻傳至現今社會亂象(2011~2013)
(下冊)收場：由打開潘朵拉之盒至最是倉皇辭廟日，以記錄馬政權的始末，並印證南方朔的見解。(2014~2016)
政治上的授權行為乃是一種信賴關係。如果你事情愈辦愈好，證明了你有能力，別人自然會產生「你辦事，我放心」的信賴。但如果你事情愈搞愈糟，人們由於不再信賴，就自然而然的對你施加限制。
因此當一個政府被人限制其權力時，真正應該自省的，乃是自問，為什麼他會失去人們的信賴？為什麼他把事情愈搞愈糟？
馬政府的兩岸政策及其執行，過去五年多裏，都是政府說了算，人民無法聞問，反對黨和國會也無法監督。在政府的一意孤行下，不但台灣的主權日益剝落，台灣的經濟也一步步被框進了中國市場中，它造成台灣產業、技術、人力和資金的大量流出。台灣經濟已進入「依賴而不發展」的階段，尤其是「台灣接單，海外生產」的比重已高達百分之五十二點九，這證明了台灣產業和就業機會的空洞化。雖然還是有許多台商賺到錢，但那是以台灣在地的凋蔽為代價的。到了今天，馬政府還要硬推服貿協議，真不知要把台灣搞到伊於胡底！
近年來，國民黨在馬金江體制下日益不堪。
馬金江體制在整肅王金平到「太陽花學運」這段期間，是它的全盛期。它敢於肆無忌憚的發動整肅鬥爭，又敢於在立法院展開違法的多數暴力。在那個階段，馬金二人自信滿滿，他們並且有了接班計畫，他們相信由於大權在握，馬之後即可安排江宜樺接班，馬金江體制又可宰制八年。但他們失算的是，太陽花學運整個的瓦解了馬的正當性，不僅江宜樺下臺，退出了政治。更造成了國民黨的選舉潰敗，馬自己也丟了黨主席職位。
一個自以為是，無耳無心的領導人，什麼都不會，他只會造成「內以自亂，外以惑人，上以蔽下，下以蔽上」的亂局，整個政府無能到了頂點。但他仍在製造著自我感覺的良好。馬政府恬不知恥的程度已是古今罕見，他所領導的台灣，還會有什麼前途？
今天台灣的最大悲哀，乃是政府的上層已徹底無能，於是台灣這個機器等於已沒有了發條，當整個體制已沒有了發條，中下層的每一級當然就形同沒有了螺絲，於是整個體制就只是在懶洋洋的根據慣性而運作，做不出任何好事，也擋不住任何壞事。
作者介紹
南方朔
本名王杏慶，一九四六年生，著名文化評論者。曾任中國時報專欄組主任、副總編輯、主筆等職，與王健壯等人共同創辦《新新聞》週刊，並擔任總主筆。著有《憤怒之愛》、《另一種英雄》、《語言之鑰》和《新野蠻時代》等著作。曾替多家報章雜誌撰寫專欄、時事評論及文化評論，成為「最用功的民間學者」是他對自己的期許，終日埋首於閱讀與寫作，並樂此不疲。
南方朔極具知識份子的風骨，昔年中美斷交時，愛國心強烈的他選擇放棄美國大學獎學金，拒絕出國留學。後經《聯合報》報導，獲當時的總統蔣經國召見，但他婉拒政府的職務安排。畢業後，成為新聞記者，後有感於記者生涯短暫，遂自我進修，廣讀群書，朝學者之路前進。他針砭時事，以一個知識份子所能發揮的最大力量關懷台灣。不畏權勢，不求名利，只求對得起自己的良心。
目錄
●北京開始在收網●貪官勾串大奸商●台灣網民的反撲●當財閥控制國家●炮製危機的權謀●解析馬的肢體語言●親信政治與大檔頭●玩火自焚的權術●服貿案掀起巨浪●遍地烽火的太陽光●危機四伏的政權●遍地開花的運動●馬政府又在擺爛●反核與自由選擇●小確幸與大敗德●且看「貪腐共和國」●江宜樺吃貪污案●在大變天的前夕●馬政府下的貪官●馬的大嘴巴惹事●糜爛的台灣學界●國民黨招式用老●學者治國的神話●泛道德的政治殘餘●草菅人命的文化●踩著屍體搞鬥爭●他們為何不自殺？●禍事頻出的台灣 ●馬金公然在玩火●自稱台灣很幸福●台灣的德雷福案●仍在「自我感覺良好」●追殺政敵和忠良●國家變成了江湖●台灣的黑白共治●無良政客的障眼法●黑心政府，黑心商人●當司法遇到富豪●台灣開始大崩壞●返鄉的強盜鮭魚●奈何刑不上大奸商●追出魏家的大門神●台灣變天兩段論●九合一選舉來了！●「票倉政治」的解構●國民黨敗象已露
◎第二部 快速崩壞的政權
●馬英九拖垮國民黨●馬英九面臨逼宮●國民黨風雨飄搖●馬終於辭黨主席●馬真是票房毒藥●置之死地而後生？●馬猶自不肯罪己●食安風暴的根源●捨黨產才能重生●再探「頂新」的門神●政商勾串與瘟神●國民黨敗選之後●得票最低的黨主席●誰用刀叉吃人肉？ ●成也兩岸，敗也兩岸●還要作酷吏政權？●民進黨乘勝追擊●台灣局勢大變盤●馬英九眾叛親離●民進黨行情大好●迎向後學運時代●美國如何介入台海？●撇清術與不沾鍋●馬政權螺絲掉滿地●自戀、自拍與特權 ●仍在炫富炫特權●朱立倫的政治身段●亞投行照出阿Ｑ●BOT是台灣之恥●「朱習會」，還是「蔡習會」●集體貪汙機制現形記●養小鬼殺人事件●拿來了專制與黑箱●愛新覺羅的復仇●自我取暖的場景●愈老愈想再上台●馬不知大勢已去●馬英九卡王的後果●馬王政爭的波瀾●一夕暴紅的年代●樂極生悲的實例●洪秀柱岌岌可危●馬政權日薄崦嵫●台灣正債台高築●國民黨方寸已亂●國民黨的窩裏反●隨機殺人的警訊 ●一意孤行的使命感●馬英九的偏執意志
◎第三部 最是倉皇辭廟日
●國民黨左支右絀●宋楚瑜老將再戰●台灣的退化現象●又把責任推給連戰●柯文哲橫插一腿●馬金體制想復辟●「民粹」對決「黨粹」●國民黨打反中牌●亂了套的台灣社會●洪秀柱的總統路●打死不退的宣示●誰須向洪秀柱道歉？●馬不仁、朱不義、洪不智●臨全會前的暗潮●臨全會的換柱操作
●卡王、換柱的後果●台灣的官僚資本主義●台灣成「詐騙大國」●「朱王合體」的破功●馬習會的皮裹陽秋●徒勞無功的「馬習會」●和習近平握手的演出●小心潘朵拉的盒子●失去了兩岸話語權●長日將盡的馬政權●人道精神的凋亡●黨產問題再起風濤●九二共識的蹊蹺●大選變天是必然●球在中國那一邊●可恥的爪耙子文化●挽不回黨國危亡●對看守內閣之監督●要來的，躲不掉！●「不忍看到黨的分裂」●民粹政治的崛起●轉型正義的弔詭●國民黨如何止血●全新的鍍金年代●放眼貪婪的時代●台灣詐騙行天下●財團吃下了國家●浩鼎案考驗蔡英文●在蔡政府上空的禿鷹●蔡英文應以柯P為鑑●馬政府的最後一筆
詳細資料
- ISBN：9789865803827
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 416頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
但最後一個看守的閣揆張善政卻是個大例外。他是在毛治國在總統大選敗選後堅辭時接任，注定是最短命的閣揆。這是他的不幸，但不幸卻也是幸。國民黨敗選，整個國民黨政權形同是個沒有老大的濫攤子，因此張善政這個看守無權的閣揆，遂少了許多公公婆婆。馬英九即將下台，對行政院已沒有興趣去干涉，國民黨大敗後，已沒有新的山頭人物會去對行政院指指點點。因此，張善政的幸乃是他處於一個空窗期，沒有太多的怪手干涉，他遂能本於事理的判斷去作決定和發言表態。馬政府時代，在張善政之前有過五個閣揆，這五人都實質上是馬英九的分身兼傀儡，根本無法有所表現，也得不到人們的正面評價，反而是空窗期的張善政因禍得福，他是馬英九任內，任期最短，也最沒有權力的閣揆，但卻是風評最好的閣揆！
處境與張善政相同的還有另一人，他就是前金管會主委曾銘宗，曾在當官時沒有聲音，也無建樹，他已註定了如果官場下台，必將被人遺忘。但在選舉時，他成了不分區立委。他成了立委後，由於已不受上級管壓，所以他遂能放手而為，在極短的時間內，他的品牌形象遂各確立。國民黨在敗選後，重要的山頭人物可謂已政治生命死亡，有些人據此推論，宣稱國民黨已經完蛋。但大家都疏忽了，死亡了大批山頭派系人物，卻也創造出了許多空間，讓新人物可以成長出現。張善政和曾銘宗就是國民黨內的新人物！
於是我就想在這個時候來談一下領袖人物的利與弊，近代中國歷史，由於內憂外患不斷，所以中國遂出現了一種牌型的領導學，中國人相信，國家一定要有強而有力的領導人，才可集中意志，應付難關。中國人的這種領導學，它雖然有助於國家的應付危機，但卻有兩個最致命的缺點，一是強而有力的領導，必是專制威權的領導，它會影響到民主的發展。二是強而有力的領導，會形成官僚體系只知有領導人而不知有公共利益的褊狹心態，它會造成領導人無知自大的心態。馬英九時代，它甚麼事情都一知半解，但卻自認無所不知，遂使得他的意志凌駕於政府之上，過去的行政院長和部會首長只知道唯唯諾諾，曲意附和，不能就事論事，這乃是歷任行政院長都缺乏品牌形象的原因。
文章來源取自於：
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